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【第65回】当座貸越を“使わずに持つ”という戦略——経営リスクを減らす信用枠の設計
経営が順調なときほど、資金の備えを軽視しがちです。 しかし、取引先の支払い遅延や急な仕入れ拡大など、「たった一度の資金ショック」で経営が傾くことは珍しくありません。 そんなとき、**“借りなくても安心できる”**資金枠を持っていると、経営の安定性は格段に上がります。 それが—— 当座貸越契約 です。 ✅ 当座貸越とは? 当座貸越(とうざかしこし)とは、金融機関とあらかじめ契約を結び、 決められた上限(貸越限度額)まで自由に借入できる仕組み のことです。 💬 例:「1億円の枠を契約 → 必要なときに2,000万円だけ使う」 つまり、都度の審査を受けずに、 “いざという時の資金を即座に引き出せる”安心枠 なのです。 💡 「使わない当座貸越」が最も理想的 理想は、契約だけ結んで 使わないまま維持する こと。金融機関との信用関係を維持しつつ、万一の際には即座にキャッシュを確保できます。 💬 例: 仕入先が突然「前金払い」に変わった 大口の入金が1週間遅れた 緊急の設備修繕や広告費支出が発生 こうした状況でも、 当座貸越があれば即対応可能。...
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【第64回】短期継続融資(短コロ)とは——事業の呼吸を整える“短期資金”の上手な回し方
創業初期を乗り越え、日々の取引や支払いが増えてくると、「資金は回っているのに、手元現金が一時的に足りない」という場面が出てきます。 そのような時に活躍するのが、**短期継続融資(いわゆる、短コロ)**です。 ✅ 短コロとは? 短期継続融資(通称:短コロ)とは、 1年以内の短期融資を毎年更新しながら継続利用できる資金枠 のこと。 本来、短期融資は1回の返済で終了しますが、短コロは 返済と同時に同額を再度貸し出すことで、実質的に継続運転資金として使える 仕組みです。 💡 イメージ:「1年で返す」→「毎年更新して回す」→「実質的に長期的な運転資金になる」 💡 どんなときに使うのか? 用途 内容 🧾 仕入・外注費の支払い 売上入金までの“つなぎ資金”に最適 💸 季節変動対応 繁忙期・閑散期のキャッシュ差を調整 📊 決算対策 短期借入にすることで決算書上の借入残高を軽く見せることも可能 短コロは「資金の呼吸」を整える融資です。返済と借入を繰り返すことで、 資金ショートを防ぎ、日常運転を滑らかに保つ ことができます。 ✅ 短コロの特徴とメリット ①
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【第63回】創業融資の“返済完了”で終わらせない——金融機関との関係を資産に変える方法
「ようやく完済できた」──創業融資をすべて返し終えた瞬間、多くの経営者がほっと胸をなでおろします。 けれど、本当の意味でのスタートはここからです。 返済完了=信頼の証 。 金融機関は“借り終えた人”ではなく、“信頼を積み上げた人”として貴社を評価します。 この「信用の蓄積」を、次の資金調達や事業拡大の“資産”に変える方法を見ていきましょう。 ✅ 1. 完済報告を自ら伝える 完済したら、まず最初に行うべきことは、**「担当者に感謝を込めて報告すること」**です。 💬 例文:「おかげさまで本日すべての返済が完了しました。創業時からご支援いただき、本当にありがとうございました。」 この一言があるかないかで、今後の印象は大きく変わります。 💡 担当者は「この方は誠実な経営者だ」と感じ、次の融資・紹介・優遇対応であなたを“応援対象”に入れます。 ✅ 2. 「完済実績」は次の信用スコアになる 金融機関の内部では、返済完了後に「実績データ」が社内に残ります。 ✅ 「遅延なし」「延滞ゼロ」「期日通り返済」 これらは次の融資審査で自動的に高評価に反映されます。
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【第62回】創業融資後に“借換え”を検討すべきタイミング——金利・条件を見直す最適な3つのサイン
創業時に制度融資や公庫融資を受けたあと、しばらく経つとこう感じる方が増えます。 「もう少し金利を下げられないか?」「返済期間を伸ばせたら、資金繰りが楽になるのに」 実は、 融資の“借換え”は事業が軌道に乗ったタイミングで行うのがベスト です。ただし、やみくもに借換えをしても意味がありません。金融機関が“条件改善を検討する基準”を理解しておくことが大切です。 ✅ 借換えを検討すべき「3つのサイン」 ① 返済実績が12か月以上積み上がった 創業時の借入から1年以上が経過し、返済が遅れず継続している場合、金融機関は「安定経営」と判断します。 このタイミングでの借換え相談は非常に好印象。金利引き下げ・返済期間延長など、 より有利な条件に見直されやすい です。 ② 売上・利益が増加している 金融機関は、“返済余力”を最も重視します。売上・利益が上がっていれば、「事業の安定性=リスクの低下」として、金利改善の対象になります。 💡 たとえば、創業当初2.0%で借りた公庫融資も、2年後には1.3〜1.5%まで下がるケースがあります。 ③ 金融機関の付き合いが増
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【第61回】創業融資を受けた後の“追加借入”戦略——どのタイミングで再申請すべきか
創業融資が無事通ったあと、半年から1年ほど経つと多くの経営者がこう考えます。 「売上が伸びてきたけど、次の展開にもう少し資金が欲しい」「当初よりも事業が拡大して、運転資金が足りない」 実はこの**“2回目の融資”**こそ、金融機関との関係を次のステージに引き上げる重要なタイミングです。 ✅ まず押さえておきたい:追加融資は「信用の証」 金融機関から見ると、追加融資を受けられる人= 最初の融資をきちんと返済している人 です。 1回目の融資で 返済が遅れていない 経過報告をしている 売上・利益が安定してきたこの3点を満たしていれば、 2回目はむしろ歓迎される ケースが多いです。 💬 金融機関の本音: 「きちんと返してくれる人には、もっと貸したい」 💡 では、いつ再申請すべきか? タイミング メリット 注意点 🟢 6か月後 初期の返済実績が評価されやすい 売上が安定していないと金額が抑えられる 🟢 12か月後 通常、信用実績が積み上がる最適タイミング 決算書がまだ1期分の場合、数字の整合性を意識 🟢 18か月後〜2年目 決算書+返済履歴の両方
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【第60回】東京都の創業融資“返済据置期間”をどう活かすか——資金繰り改善と信用積み上げの両立
創業直後は、まだ売上が安定せず、固定費ばかりが先行します。その時期にすぐ返済が始まってしまうと、せっかくの資金が**「返済で消える」**という状態になりかねません。 そこで活用したいのが、**「返済据置期間」**です。 ✅ 据置期間とは? 据置期間とは、融資実行後しばらくの間、 元金の返済を猶予できる期間 のこと。この期間中は 利息だけを支払う 仕組みです。 たとえば、 💬 500万円を借りて据置期間6か月の場合→ 最初の6か月間は利息のみ支払い(返済は7か月目から) つまり、創業初期のキャッシュフローを守るための**制度的なバッファ(余裕期間)**です。 💡 東京都制度融資・公庫創業融資の据置期間 種類 据置期間 特徴 東京都制度融資 最大12か月 金融機関と保証協会の承認で設定可能 日本政策金融公庫 創業融資 最大12か月(通常6か月) 面談での希望により調整可能 その他特例融資(女性・若者・シニア) 最大24か月 条件により柔軟対応あり 💬 申請時に「据置希望」と伝えることで、金融機関担当者・公庫担当者が資金計画に応じて設定してくれま
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【第59回】東京都の制度融資で“保証料補助”を最大限に活かす方法——知らないと損する減額制度
東京都の制度融資を利用するとき、「金利が低い」「保証協会付きで安心」などが注目されがちですが、実はもうひとつ、 見逃してはいけない大きなメリット があります。 それが、 「保証料補助」制度 です。 この制度を正しく理解し、申請タイミングと条件を押さえることで、 実質金利を大幅に下げることが可能 になります。 ✅ そもそも「保証料」とは? 制度融資(信用保証協会付き)は、銀行が直接貸すのではなく、保証協会が「万が一の保証人」となる仕組みです。 その保証の“手数料”として、 保証料 が発生します。通常は借入金額と返済期間に応じて、 1.0%〜1.8%程度/年 が相場です。 💬 例)1,000万円を7年で借りる場合、保証料だけで約40万円〜70万円前後かかることもあります。 💡 東京都の「保証料補助制度」とは? 東京都では、制度融資を利用する中小企業・個人事業主に対して、保証料の一部を**東京都が負担(補助)**してくれる仕組みがあります。 対象:東京都の制度融資(創業・経営改善など)を利用する事業者 補助率:保証料の1/2〜全額...
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【第58回】制度融資を“二段階で申請”する方法——追加融資を見据えた戦略的設計
創業時に融資を申し込むとき、「必要な資金を一度に全額借りた方がいい」と考える方が多いですが、実際には**“二段階に分けて借りる”方が通りやすく、後々の条件も良くなる**ことがあります。 それは、金融機関が「まず実績を見てから次を出す」という考え方を取るからです。 ✅ “二段階申請”とは? 一言で言えば、 「まず小さく借りて実績を作り、その後、次の融資を通しやすくする」という戦略的な資金調達のことです。 初回の融資では、スタート資金(例:300~500万円前後)を調達し、半年〜1年後、事業実績が出たタイミングで 運転資金や拡張資金を追加融資 として申請します。 💡 なぜ“二段階”が有利なのか? ① 初回の審査ハードルが下がる 最初から大きな金額(例:1,000万円)を申請すると、金融機関は「リスクが高い」と判断し、慎重な審査になります。 一方、**最初は小口(300万〜500万円程度)**に抑えると、審査スピードが速く、通過率も高いです。 ② “返済実績”が信用になる 半年間の返済実績が積み上がると、金融機関は「計画どおりに運営できている」と判断
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【第57回】東京都の制度融資は“短期”か“長期”か?——資金の目的で決まる最適な選び方
東京都の制度融資は、創業者でも利用できる代表的な融資制度のひとつです。 金利が低く、保証料補助があるなどの魅力がある一方で、「返済期間を何年に設定すべきか?」という点で悩む方が多くいます。 実は、 返済期間の設定ひとつで資金繰りの安定性が大きく変わります。 ✅ 制度融資における「短期」と「長期」の考え方 項目 短期(1〜3年) 長期(5〜10年) 主な資金目的 運転資金・仕入資金 設備投資・開業資金・拡張資金 毎月返済額 高め 低め 総支払利息 少ない 多い 資金繰りへの影響 資金余力が減りやすい 安定しやすい 金融機関評価 返済力を示しやすい 長期安定経営の意思を示せる 💡 一言で言えば、 短期は「速く返して信用をつくる」融資、長期は「事業を育てる時間を買う」融資 です。 💬 短期融資が向いているケース ✅ 1. 資金繰りが安定している 開業後すぐに売上が立つ見込みがあり、資金余裕もある場合。短期で借りて早期返済すれば、 信用履歴を早く積める ため、次の融資を有利に進められます。 ✅ 2. 目的が「つなぎ資金」 仕入れ〜販売までの期間が短い
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【第56回】創業融資は“保証協会付き”より公庫プロパーを狙え——借入後の自由度が変わる
創業融資を調べていると、「保証協会付き融資」と「公庫の創業融資」——2つの選択肢が必ず出てきます。 どちらも“創業支援制度”ですが、実務上はまったく別物。最初の選択によって、 借入後の自由度・再融資のしやすさ・信用のつき方 が大きく変わります。 ✅ まずは構造の違いを整理 項目 公庫プロパー融資 保証協会付き融資(制度融資) 審査主体 日本政策金融公庫(単独審査) 金融機関+保証協会の二重審査 担保・保証人 原則不要 保証協会が保証(代表者保証が付く場合あり) 融資スピード 2〜3週間 3〜5週間前後 金利 1.5〜2.0%前後 約1.0〜1.8%(補助あり) 使い道の自由度 高い(設備・運転とも柔軟) 制約が多い(資金使途が限定される場合あり) 再融資 公庫内で履歴が積み上がる 別の銀行・保証協会枠に依存 💡 結論:「スピード・柔軟性・将来の再融資」を重視するなら、 公庫プロパー融資(単独融資)からスタートが王道です。 💬 なぜ公庫プロパーが有利なのか ① “審査が一元化”している 保証協会付き融資は、①銀行 → ②保証協会 →...
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【第55回】創業融資で“2社目の取引銀行”をつくる意味——取引分散でリスクを減らす戦略
創業直後、多くの経営者がこう考えます。 「まずはメインバンク一社と信頼関係を築こう」 これは間違いではありません。しかし、事業が安定するほどに、 取引先を一つに絞ること自体がリスク になります。 金融機関との関係は「深さ」と同じくらい、「広さ」も重要なのです。 ✅ なぜ2社目の取引銀行が必要なのか ① 金融機関ごとに審査方針が違うから 同じ書類を出しても、A銀行で否決・B信用金庫で可決、ということは珍しくありません。融資姿勢や業種評価、自己資金の見方など、 各行で判断基準がまったく異なる ためです。 💬 「通りやすい銀行」に出会うこと自体が、経営の武器になります。 ② メインバンクが“消極姿勢”に転じたときの備え 担当者の異動、方針転換、保証協会枠の制限などで、突然「次の融資が進まない」ケースがあります。 このとき、他行との関係があれば、 すぐにセカンドルートに切り替え可能 。資金繰りのリスクを最小限に抑えられます。 ③ “競合意識”が条件改善を生む 複数行と取引があると、金融機関側も“関係維持”を意識します。 「他行さんでもお付き合いがあるん
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【第54回】創業融資後の“信用力アップ”で次の資金調達を有利に——金融機関との関係づくりのコツ
創業融資を通したあと、最初の資金繰りが落ち着くと、「もう少し運転資金を増やしたい」「次の店舗を出したい」など、**“次のステップ”**を考えるタイミングがやってきます。 このときに重要なのが、融資実績だけでなく、**“信頼実績”**を積み上げているかどうか。 金融機関担当者は、「過去に返済できたか」だけでなく、「どんな経営姿勢を持つ人なのか」で次の融資条件を判断します。 ✅ 信用力を上げる3つの行動 ① 定期的に「報告」する 融資後、年に1〜2回の経過報告は必ず行いましょう。 💬 例: 開業後の売上推移 新規顧客の増加 今後の投資予定 報告は、“困っているときだけ相談する人”との差別化になります。担当者は「この人は経営をきちんと見ている」と安心し、次の融資を“提案側から勧めてくれる”こともあります。 ② 小さな約束を守る 「資料は明日までにお送りします」「月末までに報告します」 このような“日常の約束”を守るだけで、信用は確実に積み上がります。担当者は日々多くの経営者と接していますが、**“約束を守る人=安心して融資できる人”**という印象を持
読了時間: 3分


【第53回】創業融資後の“経過報告”で信頼を積み上げる——次の融資につなげる運用術
融資が無事実行されたあと、多くの方が「やっと終わった」と感じて一段落します。 しかし、 本当のスタートはそこからです。 金融機関との関係は、融資実行後の“報告と姿勢”によって大きく変わります。 ✅ 融資後に信頼を積み上げる3つの基本行動 ① 開業後3か月以内に“状況報告”をする 「おかげさまで順調にスタートしました」「当初計画との差異はこれくらいです」 こうした報告をメールまたは電話で行うだけで、金融機関担当者の印象は大きく変わります。 💬 担当者は「きちんと管理できている」と判断し、今後の増額融資・設備投資・借換相談にも前向きになります。 ② 年に1〜2回、“数値報告”をする 決算報告までは時間がかかるため、中間のタイミングで「簡易レポート」を出すのがおすすめです。 💡 報告内容の例: 月次売上・利益の推移 主な取引先の増減 今後の投資・採用予定 資金残高と返済状況 これだけで十分です。重要なのは“報告の継続”であり、完璧な資料ではありません。 ③ 困ったときこそ、早めに相談する 事業には波があります。売上が一時的に下がったり、支出が増えた
読了時間: 3分


【第52回】創業融資の“面談同席”は必要か?〜精緻な書類と事前準備があれば、同行はいらないのか?〜
💡創業融資の面談同席は必要か? 創業融資を検討されている方から、 「面談に同席してもらえますか?」というご相談をよくいただきます。 しかし結論から言えば、 創業融資の面談に同席する必要はほとんどありません。 その理由を、実際の審査現場の流れとともに解説します。 🎯 なぜ面談同席は不要なのか? 創業融資の審査では、 最も重視されるのは「書類の完成度と、本人の熱意・理解度」です。 面談官は、あなた自身の言葉で事業を説明できるかを見ています。 したがって、第三者が隣で話すことは、かえって「本人が理解していない」と受け取られることがあります。 一方で、書類がしっかり作り込まれていれば、 質問の8割はその内容に沿って進行します。 つまり、同席ではなく“事前準備”こそが鍵なのです。 📄 面談を成功させる3つのポイント 1️⃣ 事業計画書の精度 → 数字とロジックに一貫性があるか(PL・資金繰り表含む) 2️⃣ 想定質問への準備 → 「なぜこの業種なのか」「借入額の根拠」などを整理 3️⃣ 本人の言葉で説明できること → すべてを丸暗記せず、“自分
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【第51回】創業融資の“数字の一貫性”が評価を分ける——書類で伝わる信頼設計
創業融資の審査で落ちる人の多くは、実は「数字が悪い」からではなく、**“数字の一貫性が崩れている”**からです。 金融機関担当者は、決して「利益が少ないから落とす」わけではありません。彼らが見ているのは、**“数字と説明が矛盾していないか”**です。 ✅ 金融機関担当者が見る「一貫性の3ポイント」 ① 売上の根拠と数値が一致しているか 「月商100万円」と書いてあるのに、顧客数や単価の説明が合わない——これは典型的な減点ポイント。 💡 対策:「単価 × 顧客数 × 回転率」で根拠を作り、文章でも数字でも“同じ結果”になるように整えましょう。 ✅ 例:「1社あたり月3万円×顧客30社=月商90万円」 ② 経費と利益のバランスが現実的か 経費が売上に対して多すぎても少なすぎても、「計画が甘い」と判断されやすい部分です。 💬 金融機関担当者は、「この事業で実際にこれだけの利益率が出るか?」を直感的に見ています。 💡 対策:同業他社の平均原価率・家賃水準・人件費比率などを参考に。東京都の業種別データを活用すると、説得力が格段に上がります。 ③ 資金
読了時間: 3分


【第50回】創業融資が否決されたら?——再申請で“逆転通過”するための実務戦略
「書類を出したけど、否決になってしまった…」創業融資では、誰もが一度は通る可能性のあるステップです。 しかし大切なのは、 “落ちた理由”を知り、“次で通す”準備をすること。 実際、 最初は否決→2回目で通過 というケースは非常に多いです。金融機関担当者の考え方を理解すれば、必ず次につながります。 ✅ 否決になる主な理由(金融機関担当者の見方) ① 収支計画に無理がある 「売上が急に伸びすぎている」「根拠が薄い」 金融機関担当者は、“再現性のある数字”を重視します。数字の大きさよりも、**「なぜそうなるのか」**を説明できることが重要です。 ② 自己資金・資金使途の整合性が取れていない 「自己資金の入金履歴が不自然」「設備資金と運転資金の割合が曖昧」 担当者は、「資金管理ができる人か」を確認しています。通帳の動きに矛盾がないよう、 説明の順序を整理 するだけで印象は変わります。 ③ 経験・実績が見えにくい 「この人に本当にできるのか?」 創業者の職務経歴・過去の実績が、事業内容とリンクしていない場合、融資は慎重になります。 💡...
読了時間: 3分


【第49回】自己資金ゼロでも創業融資は通る——担当者が見ている“信用の裏づけ”とは
創業融資の申請を検討している方の多くが、最初に不安に思うのがこの質問です。 「自己資金がないと融資は難しいですか?」 結論から言えば—— 自己資金がゼロでも、通るケースはあります。 ただし、担当者が見ているのは“残高”ではなく、**「どんな準備をしてきたか」「信用をどう積み上げたか」**という点です。 ✅ 担当者が見る“自己資金以外の信用材料” 自己資金がなくても通る人には、共通点があります。それは「お金以外の信用」をきちんと示していることです。 ① 経営・業務経験 過去の職務経歴が、事業内容と直結している場合、それだけで「返済能力あり」と評価されます。 💬 例:「飲食店勤務10年 → 自分の店を開業」など。 ② 契約・取引予定先 開業前でも、 見積・契約書・予約証明 などがあると強いです。数字の根拠が実在していれば、自己資金よりも信頼性が高まります。 ③ 家計収支・生活基盤 生活費や家賃などの支出バランスが良ければ、「安定した返済ができる」と判断されます。 💡 自己資金がなくても、“無理のない生活”は大きな信用です。 ④ 支援者・専門家の存
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【第48回】東京都制度融資と日本政策金融公庫の“併用”活用術——創業資金を最大化する最適ルート
「創業資金はいくら借りられるのか?」多くの方がまず気にするポイントです。 実は、 日本政策金融公庫と東京都制度融資は併用可能 です。つまり、ひとつの制度で不足する分を、もう一方で補うことができるのです。 この“W利用”を上手に設計すれば、 自己資金ゼロでも、合計1,000万円規模の調達 も現実的です。 ✅ 「公庫+都制度融資」併用の仕組み 項目 日本政策金融公庫 東京都制度融資 審査主体 公庫が直接審査 金融機関+保証協会 実行スピード 2〜3週間 3〜4週間 面談 公庫担当者と1回 金融機関面談(保証協会は不要) 金利 約1.5〜2.0%前後 約1.0〜1.8%(補助あり) 保証料 不要 東京都が一部補助 融資枠 最大3,000万円(創業枠) 最大3,500万円(創業枠) 💬 ポイント:両者の審査は 完全に別ルート です。そのため、「片方で通らなかったが、もう片方で可決」というケースも珍しくありません。 🧩 併用の具体的な流れ 1️⃣ 日本政策金融公庫へ先に申込む → 面談で“創業の全体像”を説明。 この段階で自己資金・初期費用の一部が
読了時間: 3分


【第47回】創業融資を“スピード審査”で通す実務ポイント——時間を味方につける準備術
創業融資を申し込むと、「いつ結果が出ますか?」「もう少し早く進められませんか?」という質問を多くいただきます。 実際、 融資のスピードは“運”ではなく“準備”で決まります。 書類の整備・提出タイミング・説明内容が揃っているだけで、審査期間を 1〜2週間短縮 することも可能です。 ✅ 一般的な審査スケジュールの目安 ステップ 所要期間 担当機関 書類提出・受付 1〜3日 金融機関窓口 事業計画・内容確認 3〜7日 金融機関担当者 保証協会審査 約2週間 信用保証協会(銀行経由) 契約・融資実行 3〜5日 金融機関 🕓 合計:最短2週間〜通常1か月前後 ただし、準備次第で 実行まで15営業日以内 も十分可能です。 🚀 スピード審査を実現する3つのポイント ① 提出前に“完パケ書類”を整える 提出書類に不備があると、 審査がその時点で止まります。 金融機関・保証協会ともに「再提出→再確認」で1週間以上のロス。 💡 提出前チェックリスト(例) 開業届/登記簿謄本(最新3か月以内) 事業計画書(数値・文章・資金使途の整合性) 見積書・契約書・請求書類
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メザニンファイナンスの活用法|資本性資金で成長を支える
中小企業や成長企業の資金調達の選択肢として、近年注目されているのが「メザニンファイナンス」です。 自己資本と他人資本の“中間”という独自の位置づけから、成長戦略に役立つ強力な資金調達手段になります。 この記事では、メザニンファイナンスの基本、活用法、メリット・注意点を解説します。 ■ メザニンファイナンスとは? 「メザニン(Mezzanine)」は建物の「中二階」という意味。 金融では、自己資本(出資)とシニアローン(通常融資)の中間に位置する資金調達手段を指します。 主な種類は次の2つ。 劣後ローン(資本性ローン) 返済順位が低いローン。一定条件で自己資本として評価される。 優先株・新株予約権付社債 株式に近い性質を持つが、経営権の希薄化リスクが低め。 ■ どんな場面で役立つ? 成長資金の調達 → 新規事業、M&A、海外展開などの投資資金 財務体質の強化 → 資本性資金として見なされ、財務格付けの改善につながる 追加融資の呼び水にする → 銀行・投資家に安心感を与え、シニアローン獲得の後押しになる ■ メリット 自己資本比率が向上..
読了時間: 2分
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